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Zeitmanagement trifft Controlling

Sie haben das Gefühl, dass Sie aus Ihrem Hamsterrad nicht mehr herauskommen und ein Ereignis das andere jagt? Als Führungskraft haben Sie heute enorme Aufgabengebiete zusätzlich zu der eigentlichen Kernaufgabe – nämlich der Apothekenpharmazie – zu bewältigen. Ein erfolgreiches Zeitmanagement in Verbindung mit dem Blick auf das Wesentliche soll Ihnen dabei helfen. Mit dem Blick auf die wesentlichen BWL-Kennzahlen soll insgesamt eine Erleichterung im Umgang mit Ihren Zeitressourcen eintreten. Das Seminar soll helfen, das Wesentliche zu erkennen.

Inhalte im Überblick

  • Definition von Zielen durch Fokussierung auf das Wesentliche
  • Grundlagen Zeitmanagement: u.a. Pareto-Prinzip, Eisenhower-Matrix, ALPEN-Methode
  • Entlastung durch Kennzahlen – welche Kennzahlen sind wirklich wichtig?
  • Planung/Rolling Forecast als ein Instrument zur Effizienz

Seminarnutzen

Das Definieren von Zielen und Fokussierung auf das Wesentliche erspart Zeit. Weiterhin sollen die betriebswirtschaftlichen Daten auf das Wesentliche reduziert werden, um schneller den wirtschaftlichen Erfolg steuern zu können.

Marcella Jung

Marcella Jung

Führungsstrategien, BWL und Controlling in der Apotheke sind die Spezialgebiete der selbstständigen Diplom-Betriebswirtin Marcella Jung.

Weitere Seminarinformationen

Zielgruppe Inhaber/Führungskräfte
Dauer 1 Tag: 9.30 – 16.30 Uhr
Kostenbeteiligung

295,– Euro pro Teilnehmer zzgl. 16 % MwSt., Seminarleitung, Seminarunterlagen, Kaffeepause

Termine

TerminOrtAnmerkungHotel
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